banner
Центр новостей
Скрупулезное внимание к деталям в своей работе.

Лидер в кампусе: Сараб Мултани стремится оказать влияние на штат Сан-Хосе

Jul 23, 2023

Рода Шапиро | 28 августа 2023 г. | Кампусная жизнь, Рекомендуемые, Лидерство

Сараб Мултани, 25 лет, в сфере общественного здравоохранения, не новичок, когда дело касается лидерства.

Когда Мултани учился в старшей школе и жил в Лос-Анджелесе, он проводил бесчисленные часы, помогая своим родителям вести ресторанный бизнес.

Его семья эмигрировала в США из Пенджаба, Индия, в 90-х годах. Его родители встретились в Лос-Анджелесе, поженились и вскоре у них родилось двое детей — Мултани и его сестра.

Мултани вспоминает, как росла в маленькой квартире, полной 10 разных членов семьи. Его отец и мама работали долгие часы и на складе, и в ресторане. В 2001 году семья из десяти человек объединила все свои деньги и купила собственный ресторан.

Этот ресторан имел ошеломляющий успех. Оно расширилось, что позволило разным членам семьи открыть собственные рестораны. Они также смогли переехать из своей тесной квартиры в свои дома. Родители Мултани в настоящее время владеют тремя успешными индийскими ресторанами в районе Лос-Анджелеса.

«Мои родители никогда не учились в колледже», — сказал Мултани. «Обе мои семьи были из деревень в Индии. Мою трудовую этику и то, кем я являюсь как личность, можно объяснить моими родителями».

Помогая своим родителям управлять несколькими ресторанами в столь юном возрасте, Мултани обрел уверенность в себе, стал более эффективным коммуникатором и научился управлять персоналом, состоящим из людей, которые были намного старше его.

Участие в семейном бизнесе также научило Мултани искусству стратегии. Он всегда искал способы продвижения и улучшения ресторанов.

«И каждый раз, когда приходил покупатель, я спрашивал себя об одном», — сказал Мултани. «Как я могу сделать день этого человека лучше, чтобы он вернулся в этот ресторан в будущем?»

То, что он был студентом колледжа в первом поколении, определило Мултани так, как он даже не мог себе представить.

Еще в 2021 году, когда он уехал из Лос-Анджелеса, чтобы поступить в колледж в штате Сан-Хосе, он не знал ни единой души. Мултани рано понял, что ему нужно намеренно интегрироваться в сообщество и обрести это чувство принадлежности.

«Мой первый год в колледже был посвящен закладке фундамента. Вы должны выяснить, какое место вы занимаете», — сказал Мултани. «Иначе ты будешь сидеть в общежитии и ничего не делать».

Жизнь в кампусе на первом году обучения дала ему возможность общаться и строить сообщество с другими студентами. На втором году обучения Мултани принял решение вступить в братство.

«На моем этаже были люди, которые убеждали меня заняться греческой жизнью», — сказал Мултани.

«То, что я одним из первых в семье поступил в колледж, открыло мне возможность пробовать что-то новое. Поэтому я сказал: «Давайте попробуем». Какой вред в попытке?»

До сих пор такое отношение Мултани сопровождал на протяжении всего своего пребывания в SJSU. Фактически, именно такое отношение побудило Мултани, у которого не было предыдущего опыта работы в студенческом самоуправлении, баллотироваться на пост президента Ассоциации студентов (AS) в январе этого года. В итоге он выиграл гонку и официально вступил в свою новую роль президента в июне этого года.

«Моя главная мотивация к бегу заключалась в том, что я хочу попытаться усилить чувство принадлежности среди студентов», — сказал Мултани.

Будучи членом Дельта Сигма Фи с января прошлого года, Мултани стал свидетелем глубокой трансформации, которая происходит, когда человек погружен в сообщество. Присоединение к братству помогло ему отточить и развить свои лидерские качества, одновременно оказывая влияние.

«Они сделали себе имя в кампусе как трудолюбивые люди, которые принимают участие в работе», — сказал Мултани. «Здесь есть культура. Академическое и профессиональное развитие являются главными приоритетами в Delta Sigma Phi».

Участие в греческой жизни дало Мултани ту структуру, которую он так жаждал. Он начал занимать различные руководящие должности в комитетах братства.